Beratung

Wie ist ein Unternehmen aufgestellt? Welche Schwerpunkte werden gesetzt? In welchen Bereichen möchte man sich weiterentwickeln? Welche Potentiale sind vorhanden und umsetzbar?

Im dynamischen Unternehmensumfeld stellt die größte Herausforderung die Weiterentwicklung der Ausgestaltung in den einzelnen Handlungsfeldern dar.  Eine Entwicklung sollte nach systematischen Grundsätzen erfolgen mit dem Ziel, eine ganzheitliche Optimierung zu erwirken.

Hierzu eignen sich Reifegradmodelle, die branchenbezogene Gestaltungsfelder aufzeigen und über gezielte Fragestellungen bewertbar machen.  GreenGate bietet hier z.B. für den Bereich der Instandhaltung als Dienstleistung ein speziell abgestimmtes Reifegradmodell an.

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